Los tipos ideales (Max Weber)
Un tipo ideal es un constructo o
modelo creado por el investigador va través del cual le imputa a su objeto de
estudio una serie de nexos o regularidades
causales cuyo fin es explicarlo. Su punto de partida es la selección que lleva a cabo de un conjunto
de causas, a partir de la infinita
cadena causal que existe, y en las que deposita la posibilidad de explicar,
interpretándolo, a su objeto, que es la acción: “Respecto de la investigación,
el concepto típico-ideal pretende guiar el juicio de imputación: no es una ‘hipótesis’,
pero quiere señalar una orientación a la
formación de hipótesis. No constituye una exposición de la realidad, pero
quiere proporcionar medios de expresión unívocos
para representarla”.
Weber distingue, pues, cuatro tipos
ideales de acción que son medios para la
explicación, mediante la comprensión, del sentido de la acción real. Estos cuatro tipos ideales
establecen nexos causales exteriores
para la imputación causal de la acción. Su objeto es la conducta exterior de
los sujetos y las regularidades causales que la han originado, no indagar en la interioridad de
la mente de las personas para llegar a
identificar sus resortes subjetivos más profundos. En la elección de estas regularidades causales
se guía por los cuatro “modelos” o tipos
ideales antes mencionados. Ellos ayudan a poder
establecer cuáles pueden ser las causas posibles que originan la conducta social de los hombres.
Concluyendo, la comprensión en la
sociología comprensiva de Max Weber es
la forma que adquiere la explicación del sentido de la acción social. Explicar es comprender, mediante la
metodología de la imputación causal o de los tipos-ideales, las regularidades
que determinan uno o varios
comportamientos sociales. Es interpretar el sentido del actuar, explicándolo de modo intersubjetivo. Como
tipos ideales que son, las acciones que
identifica Weber no existen en la realidad, pero ayudan metodológicamente a
explicar toda acción real posible.
Bibliografía: http://www.revistasociologica.com.mx/pdf/7008.pdf
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